Es un honor para mí ser parte del III CURSO AVANZADO DE GOBIERNO CORPORATIVO, ÉTICA E INTEGRIDAD CORPORATIVA del Instituto de Gobierno Corporativo de Panamá.
El jueves 9 de septiembre de 2021, 6 PM hora Panamá, junto con José Manuel Perez Hansen, presentaremos diferentes alternativas para el desarrollo de «Guías para la construcción de evaluaciones al gobierno corporativo, de directores y juntas directivas»
Una evaluación completa se basa en la evaluación anterior, pero añade la evaluación individual, que se concentra en el aprendizaje y el desarrollo individual y asegura que cada director tenga la oportunidad para participar de manera más efectiva.
Cuando la evaluación incluye una perspectiva sobre lo que debe hacer, el directorio puede identificar los temas críticos sobre los que debería trabajar y establecer una agenda distinta a la de la gerencia.
Una evaluación básica de las operaciones fundamentales -preparación, estructura de la sesión, estructura del comité, materiales, discusiones y deberes- ofrece beneficios significativos. Leer más
Partiendo de la evaluación básica, la evaluación ampliada incluye un enfoque en los roles, comportamientos y liderazgo (directores líderes y presidentes de directorio). Permite al directorio construir un sólido entendimiento de quién está haciendo qué, y con qué eficacia.
Los directorios que trabajan en situaciones complejas, como las empresas familiares o empresas estatales, pueden beneficiarse especialmente de una evaluación, que puede traer problemas o asuntos para ser abordados antes de que se agraven y crezcan.
La evaluación del directorio es una herramienta muy eficaz para el desarrollo y mejora del mismo; incluso los directorios excelentes pueden beneficiarse al mantener las ideas frescas.
La evaluación de desempeño del directorio es una práctica de gobierno corporativo establecida para asegurar que un directorio desarrolla sus funciones de manera eficaz.