El director independiente o Cómo mitigar la concentración de poder

La estructura de propiedad en Latinoamérica y Europa Continental se relaciona con la concentración en la propiedad o la configuración de estructuras piramidales o de preferencias, que permiten a ciertos accionistas manejar las sociedades. Así, logran elegir a la mayoría de los directores y tomar decisiones que afectan negativamente a los accionistas minoritarios.

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Metodología LEGO® SERIOUS PLAY® en el directorio: Cómo construir estrategias en tiempo real

La ventaja de LEGO®SERIOUS PLAY® es maximizar el potencial, la introspección, confianza y compromiso de todos los integrantes alrededor de la mesa del directorio para optimizar la toma de decisiones.

Todos los que hemos trabajado años en RRHH, que nos hayamos formado en el campo de la psicología y el coaching, sabemos que los cambios cuestan, que son difíciles y que si llevan tiempo para los individuos, más aun para las organizaciones. Las zonas de confort se enquistan y es muchas veces un trabajo arduo lograr que las personas y las organizaciones tomen algún riesgo, que intenten transitar por un camino distinto, que puedan pararse “en la vereda de enfrente” para llegar a tener una visión 360.

“Como profesional de RRHH con más de 20 años de experiencia en el área puedo decir que soy una apasionada por conocer a las personas, por ayudarlas a descubrirse y a conocerse desde lo más profundo, facilitando de alguna manera que cada una de ellas logre ser la mejor versión de sí misma en lo personal y en lo profesional.”

Por eso incorporé la metodología LEGO®SERIOUS PLAY®, una herramienta de comunicación y de resolución de problemas donde los participantes son guiados, mediante preguntas, para profundizar en diversos temas. Lo innovador de esta metodología que utiliza piezas y ladrillos LEGO es lograr cambios en la manera de ver las situaciones y de hacer las cosas, y permitir un exhaustivo análisis estratégico en tiempo real sobre los modelos construidos durante la sesión.

Las construcciones en 3D de cada participante en respuesta a la pregunta o consigna del facilitador sirven como base para la discusión grupal, para compartir conocimiento, resolver conflictos y tomar decisiones.

“Estoy maravillada de lo poderosa que puede ser esta metodología como herramienta de aprendizaje, autoconocimiento, diseño de estrategias, trabajo de vínculos, no solo en el directorio sino en todos los niveles de la compañía.” María Eugenia Minvielle

¿Por qué en los directorios?

LEGO®SERIOUS PLAY® permite al board, entre otras cosas, saber qué piensa, qué siente y cómo se ve cada nivel de la organización, en qué instancia se encuentra compañía, qué cambios deberían realizar, a quién es prioritario escuchar para mejorar o cambiar el rumbo, conocer competencias, supervisar qué están haciendo y qué no.

Diferente al clásico uso de las piezas LEGO® para construir modelos del mundo tangible, el ladrillo se utiliza para contar relatos acerca del mundo intangible. El enfoque no está en los ladrillos sino en el relato que con ellos se crean.

Los modelos creados a partir de consignas revelan conocimientos profundos y visiones que reflejan metáforas individuales y grupales. Así, se construyen escenarios en los que es posible hacer visibles las fortalezas y las amenazas, armar y desarmar hasta dar con una maqueta que permita anticipar situaciones y ensayar diferentes soluciones.

¿Cómo es una reunión LEGO®SERIOUS PLAY®?

Mediante la construcción de los modelos individuales, luego compartidos, se llega a un relato, una historia que cada uno cuenta, donde el lenguaje ayuda a los participantes a poner en palabras lo que saben y lo que no saben.

En la sesión se pide a cada integrante que participe 100/100, es decir, todo el tiempo y todos por igual sin importar cargo o posición dentro de la empresa.

Es un modo eficaz para que el director que esté participando dentro del grupo descubra la conexión entre los empleados y el propósito de la compañía.

¿Qué aporta al directorio y a la empresa?

LEGO®SERIOUS PLAY® ayuda a romper paradigmas y modelos mentales, genera diálogo, conocimiento y abre posibilidades en un entorno cuidado y guiado. El clima de juego favorece la predisposición positiva y la fluidez de ideas. Es frecuente implementarla ante la necesidad de apalancar el desarrollo de estrategias, la identidad y la reputación corporativa, la dinámica del directorio, análisis de negocios, mercados, inversores.

Me considero un agente de cambio de situaciones de crisis y entornos problemáticos, para intentar transformarlos en lugares más funcionales donde los individuos puedan sentirse mejor y así desarrollarse en contextos saludables, empáticos  y respetuosos. Siempre poniendo el foco en las personas y en que las personas son las que hacen los lugares.

María Eugenia Minvielle

Psicóloga social especialista en comportamiento organizacional, Escuela Psicoanalítica de Psicología Social

Profesional de RRHH, SHRM (Society for Human Resources Management – EE.UU.) y IAE – Business School

Coach ontológico profesional, Axon Training

Facilitadora metodología LEGO®SERIOUS PLAY® oficial

Traductora e intérprete de inglés, USAL

Business english, Universidad de Detroit

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