Una de las funciones del secretario corporativo u oficial principal de gobierno corporativo es desarrollar una continua comunicación estratégica con los stakeholder para que el directorio y la administración estén informados de las necesidades, intereses y expectativas de la compañía.
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Una parte clave del proceso de formulación de políticas de referencia mundial anual de ISS (Institutional Shareholder Services Inc.) es la encuesta abierta a inversores institucionales, ejecutivos corporativos, miembros de directorios y otras partes interesadas. El documento se cerró el 31 de agosto de este año.
Una parte clave del proceso de formulación de políticas de referencia mundial anual de ISS (Institutional Shareholder Services Inc.) es la encuesta abierta a inversores institucionales, ejecutivos corporativos, miembros de directorios y otras partes interesadas. El documento se cerró el 31 de agosto de este año.
Hay múltiples factores que pueden servir como impedimentos en el canal de comunicación entre el directorio y la alta dirección.
La ampliación de las brechas de información entre la C-suite y el Directorio (también conocida como asimetría de información) puede representar un riesgo significativo para las operaciones del Directorio o conducir a una crisis corporativa de importancia. Como tal, la National Association of Corporate Directors (NACD) ha hecho foco en la mitigación de este riesgo.
La importancia de la información en los mercados de capitales es una cuestión sobre la que ya nadie duda. Los economistas Joseph Stiglitz, George Akerlof y Michael Spence ganaron en 2001 el Premio Nobel de Economía por sus análisis de los mercados con información asimétrica.
Pese a la mejor disposición de los directores chilenos a incorporar buenas prácticas de gobierno corporativo, según la Encuesta a Directores tomate® / La Tercera 2016, la normativa vigente se ha transformado en un riesgo creciente para el mejor desarrollo de la institucionalidad económica.
La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) de Chile dictó en 2014 la Norma N° 385, aumentado del 19 a 99 % lo que la autoridad considera “buenas prácticas corporativas” y exigiendo al directorio evidenciar los procesos y sus acuerdos relacionados con el tema.
Pocos incidentes cotidianos requieren atención inmediata a nivel de la junta directiva. Sin embargo…
Alejandra Mastrangelo
Acompañamos a directores de empresas familiares a fortalecer la toma de decisión a través de la formación continua en gobernanza organizacional.