Partiendo de la evaluación básica, la evaluación ampliada incluye un enfoque en los roles, comportamientos y liderazgo (directores líderes y presidentes de directorio). Permite al directorio construir un sólido entendimiento de quién está haciendo qué, y con qué eficacia.
Los directorios que trabajan en situaciones complejas, como las empresas familiares o empresas estatales, pueden beneficiarse especialmente de una evaluación, que puede traer problemas o asuntos para ser abordados antes de que se agraven y crezcan.
La evaluación del directorio es una herramienta muy eficaz para el desarrollo y mejora del mismo; incluso los directorios excelentes pueden beneficiarse al mantener las ideas frescas.
Los directores miembros de múltiples directorios de empresas en los Estados Unidos informan regularmente que cada directorio del que son miembros aborda las evaluaciones de forma diferente.
Las Bolsas de Valores están en una posición única para influir en el mercado de capitales para alentar la equidad de género. The Sustainable Stock Exchange (SSE) de las Naciones Unidas ayuda conectando empresas, inversionistas y responsables de formular políticas para desarrollo en los mercados de capitales.
La evaluación de desempeño del directorio es una práctica de gobierno corporativo establecida para asegurar que un directorio desarrolla sus funciones de manera eficaz.
Cada organización debe darle forma a su órgano de gobierno, basada en el marco regulatorio y su estructura de capital, no hay un modelo único que se adapte a todos los casos.
La ley habla de la affectio societatis como parte de los compromisos que asumen los socios. Personalmente, como Directora Independiente y coach de directores, llevo ese compromiso más allá del ámbito de los accionistas y lo integro al aspecto vincular de los representantes del liderazgo de la organización.
«Las herramientas para recuperar activos por hechos de corrupción existen» Entrevista al Dr. Guillermo Jorge en Conversaciones de La Nación+ por Hugo Alconada Mon
Alejandra Mastrangelo
Acompañamos a directores de empresas familiares a fortalecer la toma de decisión a través de la formación continua en gobernanza organizacional.