Marco de gobierno corporativo de las sociedades cotizadas de Estados Unidos
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Cuando una empresa está en medio de una crisis, hay muchas maneras en que la respuesta puede fallar.
Estar preparada le da a una compañía mejores probabilidades de recuperarse sin problemas de una crisis.
Una evaluación completa se basa en la evaluación anterior, pero añade la evaluación individual, que se concentra en el aprendizaje y el desarrollo individual y asegura que cada director tenga la oportunidad para participar de manera más efectiva.
Cuando la evaluación incluye una perspectiva sobre lo que debe hacer, el directorio puede identificar los temas críticos sobre los que debería trabajar y establecer una agenda distinta a la de la gerencia.
Una evaluación básica de las operaciones fundamentales -preparación, estructura de la sesión, estructura del comité, materiales, discusiones y deberes- ofrece beneficios significativos. Leer más
Partiendo de la evaluación básica, la evaluación ampliada incluye un enfoque en los roles, comportamientos y liderazgo (directores líderes y presidentes de directorio). Permite al directorio construir un sólido entendimiento de quién está haciendo qué, y con qué eficacia.
La evaluación del directorio es una herramienta muy eficaz para el desarrollo y mejora del mismo; incluso los directorios excelentes pueden beneficiarse al mantener las ideas frescas.
Cada organización debe darle forma a su órgano de gobierno, basada en el marco regulatorio y su estructura de capital, no hay un modelo único que se adapte a todos los casos.
Manejo del tiempo, agenda y orden del día.
Es crucial que el presidente maneje la dinámica de la reunión, promueva una buena discusión de los distintos temas, centrada en los más estratégicos e importantes, que evite detalles menores que restan tiempo, y dé la palabra a todos, impidiendo que algunos monopolicen la conversación.
Alejandra Mastrangelo
Acompañamos a directores de empresas familiares a fortalecer la toma de decisión a través de la formación continua en gobernanza organizacional.