La empresa familiar necesita de líderes colaborativos
Para instalar buenas prácticas de goberzanza en empresas familiares o multifamiliares es necesario el liderazgo colaborativo
Directora Independiente / Coach Ontológica / Non Executive Director
Identidad y Gobierno Corporativo #CorpGov
Coaching, mentoría, capacitación, clínicas, talleres e investigación sobre gestión de directorios, el trabajo y roles de sus miembros, la incorporación de nuevas generaciones de directivos familiares y no familiares.
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Para instalar buenas prácticas de goberzanza en empresas familiares o multifamiliares es necesario el liderazgo colaborativo
I. Consolidación de la base para un marco eficaz de gobierno corporativo El marco de gobierno corporativo promoverá la transparencia y la equidad de los mercados, así como la asignación eficiente de los recursos. Será coherente con el Estado de Derecho y respaldará una supervisión y una ejecución eficaces.
Mujeres en Directorios y Juntas Directivas del mundo El 9 de marzo de 2017 la Comisión Nacional de Valores de Argentina CNV y la Bolsa de Comercio de Buenos Aires BCBA se suman a la iniciativa global «Ring the Bell for Gender Equality« o “Toque de Campana por la igualdad de Género” en conmemoración al Día […]
Estudio de Akin Gump Durante este año algunos temas se profundizarán, varios tendrán cambios según el panorama político-económico y otros serán el foco de la agenda, entre ellos el ciberterrorismo, el cambio climático y la ley antimonopolio.
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Si bien la representación femenina en los directorios ha aumentado en promedio 24 puntos porcentuales desde 2005 hasta 2016, todavía hay bastante camino que recorrer
6 principios de Gobierno Corporativo OCDE G20
En el intento de promover la estabilidad financiera y mejores prácticas de gestión de riesgos, la Ley Dodd-Frank ha introducido una serie de importantes reglas de compensación ejecutiva que afectan a todas las empresas públicas estadounidenses. En su articulo Simone Sepe Making Sense of Executive Compensation sostiene que el Congreso no ha respondido con precisión a […]
Según el profesor Alejandro Carrera, miembro de la Cátedra PwC de Gobierno de las Organizaciones del IAE Business School, todo número uno, cada día al despertarse debe preguntarse: ¿Qué es lo mejor que hoy puedo hacer para agregar valor a mi compañía?
Acompañamos a directores de empresas familiares a fortalecer la toma de decisión a través de la formación continua en gobernanza organizacional.