Las organizaciones del siglo XXI tienen necesidad de asegurar su competitividad y sustentabilidad en el largo plazo.

Para lograrlas deben utilizar todas las herramientas a su disposición una de las cuales, quizás la mas importante, es el directorio; responsable del su buen gobierno.

DIRECTORIOS EFECTIVOS COMPETENCIAS Y DESAFÍOS

Martes 16, miércoles 17 & jueves 18 de Agosto de 2011

Los directorios y los directores deben armarse de nuevas y viejas competencias grupales y personales para poder enfrentar ese doble desafío que plantea el entorno en el que hoy deben actuar las organizaciones que ellos gobiernan.

•  Generar una comprensión sobre la importancia de la composición del Directorio y de estructurar adecuadamente el portafolio de competencias en su seno, para asegurar su efectividad como órgano de gobierno de las organizaciones.

•  Explorar el agregado de valor del Directorio en el cumplimiento de sus distintos roles.

•  Comprender las responsabilidades que asume el Directorio como cuerpo colegiado y los directores como individuos llamados a ejercer la “diligencia del buen hombre de negocios” en el cumplimiento de su función personal.

•  Analizar los mecanismos formales del Directorio y la dinámica de su funcionamiento real para identificar maneras concretas de apalancarse en ellos para agregar valor a la organización.

•  Explorar el rol del Directorio como contrapeso del equipo gerencial y último recurso en aspectos éticos y de “compliance”.

•  Incorporar la noción de riesgos en el Modelo de Negocio de la organización y entender el aporte del Directorio en su análisis y prevención.

•  Destacar la importancia conceptual y el agregado concreto de valor que puede representar un director independiente, más allá de la exigencia regulatoria en los casos en que corresponda.

•  Entender los aportes de profesionales (gerentes, asesores, especialistas) que no participan del Directorio a la efectividad de las deliberaciones y decisiones.

Temas y expositores

16 de Agosto: FUNDAMENTOS DEL DIRECTORIO

Composición y Roles del Directorio.

• Prof. Alejandro Carrera – IAE Business School

• Dr. Carlos Pace – PwC Argentina.

Caso: Un nuevo director para Chileholding

•  Prof. Alfredo Enrione – ESE Universidad de Los Andes, Chile.

Panel: Responsabilidades del directorio como órgano de gobierno

MODERADOR: Prof. Alejandro Carrera – IAE Business School

• Dr. Javier Casas Rúa – PwC Argentina.

• Dr. Marcelo Iezzi – PwC Argentina.

• Lic. María Amelia Videla – Manpower.

Conferencia – Coloquio: Aspectos formales y legales del trabajo en el directorio.

• Dr. Juan Javier Negri – Negri & Teijeiro Abogados.

• Dr. Carlos Pace – PwC Argentina.

Panel: Responsabilidades de las personas de los directores.

MODERADOR: Prof. Matthias Kleinhempel – IAE Business School

• Lic. Andrea Grobocopatel – Los Grobo.

• Dr. Gabriel Wilkinson – Gas Natural Arg.

• Dr. Lisandro Allende – Brons & Salas.

• Dr. Waldo Sobrino – Sobrino & Sobrino.

17 de Agosto: LA GESTIÓN OPERATIVA DEL DIRECTORIO

El Directorio y las Decisiones Estratégicas

Caso: Industrias Soleado 

• Prof. Alejandro Marchionna – IAE Business School

Conferencia – Coloquio: Reuniones Efectivas y Decisiones Informadas.

• Prof. Alfredo Enrione – ESE Universidad de Los Andes, Chile.

• Prof. Alejandro Marchionna – IAE Business School.

Selección, Evaluación y Compensación de los directores y del gerente general.

MODERADOR: Prof. Hernán Etiennot – IAE Business School.

• Ing. Ignacio Marseillan – Spencer Stuart.

• Dr. Daniel Marcú – Consultor.

• Lic. Santiago Gallichio – IGEP Instituto de Gobernanza Empresarial y Pública.

Panel: Compliance y auditoría.

MODERADOR: Prof. Matthias Kleinhempel – IAE Business School.

• Dr. Enzo Taibi – PwC Argentina

• Beatriz Díaz – AMEX

• Ing. Raúl Darderes – Terniun

Entrevista – Coloquio: La experiencia del Ombudsman y su relación con el Directorio.

• Prof. Alejandro Marchionna – IAE Business School.

• Lic. Mario Fiocchi – Petrobras Argentina.

18 de Agosto: LA EFICACIA DEL DIRECTORIO

Panel: Gestión Estratégica de riesgos

MODERADOR: Lorenzo Preve – IAE Business School.

• Dr. Norberto Rodríguez – PwC Argentina.

• Dr. Ignacio Pini

• Dr. Eduardo Oteiza – Scotiabank.

• Dr. Carlos Pace – PwC Argentina.

Panel: El Directorio y el interés público.

MODERADOR: Prof. Alejandro Carrera – IAE Business School.

• Lic. Héctor Helman – CNV Comisión Nacional de Valores.

• Lic. Carlos Felices – Centro para la Estabilidad Financiera.

Panel: El Directorio, los directores independientes, los especialistas y los asesores.

MODERADOR: Prof. Alejandro Marchionna – IAE Business School.

• Dr. Juan Javier Negri – Negri & Teijeiro Abogados.

• Ing. Ubaldo Aguirre – Ternium.

Un directorio ausente y sin foco: consecuencias.

Caso: Minera El Desquite.

Prof. Alejandro Carrera – IAE Business School.

INVITADOS:

• Dr. Marcelo Iezzi – PwC Argentina.

• Dra. Natalia Moscardi – Ex gerente de RRHH MED.

• Prof. Ariel Casarín – IAE Business School

Panel: buenas Prácticas.

MODERADOR: Dr. Carlos Pace – PwC Argentina.

DIRECTORES INVITADOS:

• Dr. Luis Mario Castro – Kimberly Clark de Argentina.

• Lic. Aldo Bruzoni – Director Independiente Sofora Telecomunicaciones S.A, controlante Telecom Argentina.

• Cr. Alejandro Riomayor – Nobleza Piccardo BAT.

• Jorge Ader – Tasa Logística

Cierre y conclusiones

Prof. Alejandro Carrera – IAE Business School.

Prof. Alejandro Marchionna – IAE Business School.

Dr. Carlos Pace – PwC Argentina.