Según la ONU, en los procesos con alta presencia de liderazgo colaborativo, las personas analizan las diferencias de un modo constructivo, comparten recursos, intercambian información y actividades, buscan soluciones creativas para los nuevos retos, mejoran su capacidad de beneficiarse mutuamente y de luchar por propósitos comunes compartiendo riesgos, recompensas y responsabilidades.
Estudio sobre empresas de propiedad estatal panameñas
El Instituto de Gobierno Corporativo de Panamá (IGCP) indagó sobre la temática del gobierno corporativo en relación con las empresas estatales (EPE) y encomendó la realización de un estudio independiente.
Hacia fines de 2016 se realizó en Argentina el primer encuentro del Grupo de Trabajo de Gobierno Corporativo (GTGC) a cargo de la Dra. Rocío Balestra, Directora de la Comisión Nacional de Valores (CNV).
Para instalar buenas prácticas de goberzanza en empresas familiares o multifamiliares es necesario el liderazgo colaborativo Leer más
I. Consolidación de la base para un marco eficaz de gobierno corporativo
El marco de gobierno corporativo promoverá la transparencia y la equidad de los mercados, así como la asignación eficiente de los recursos. Será coherente con el Estado de Derecho y respaldará una supervisión y una ejecución eficaces.
Mujeres en Directorios y Juntas Directivas del mundo
El 9 de marzo de 2017 la Comisión Nacional de Valores de Argentina CNV y la Bolsa de Comercio de Buenos Aires BCBA se suman a la iniciativa global «Ring the Bell for Gender Equality« o “Toque de Campana por la igualdad de Género” en conmemoración al Día Internacional de la Mujer.
Estudio de Akin Gump
Durante este año algunos temas se profundizarán, varios tendrán cambios según el panorama político-económico y otros serán el foco de la agenda, entre ellos el ciberterrorismo, el cambio climático y la ley antimonopolio.
Estudio de Akin Gump
Durante este año algunos temas se profundizarán, varios tendrán cambios según el panorama político-económico y otros serán el foco de la agenda, entre ellos el ciberterrorismo, el cambio climático y la ley antimonopolio.
Pasado, presente y futuro del gobierno corporativo en Argentina
En las últimas décadas se produjeron cambios significativos en la forma de designación de los directores, su responsabilidad directa con los accionistas y demás stakeholders, por su capacidad para ayudar a definir la visión y la estrategia de la empresa, y por sus nuevas responsabilidades en materia de control activo.
Si bien la representación femenina en los directorios ha aumentado en promedio 24 puntos porcentuales desde 2005 hasta 2016, todavía hay bastante camino que recorrer
Alejandra Mastrangelo
Acompañamos a directores de empresas familiares a fortalecer la toma de decisión a través de la formación continua en gobernanza organizacional.