¿Por qué las empresas familiares no tienen un Directorio?

En agosto de 2017 se realizó el 2° Foro de Gobierno Corporativo de la Cámara de Comercio de Medellín llamado: Desafíos de la empresa familiar y las herramientas para su sostenibilidad. La encuesta reveló que solo el 36 % de las empresas tiene Directorio. Leer más

Equilibrar los intereses (a veces) divergentes de los accionistas

Esta nueva serie de artículos es una suerte de digesto donde el lector podrá encontrar una síntesis de la Guía Práctica de Gobierno Corporativo elaborada por ODCE, IFC y GCCF, basada en las Experiencias del Círculo de Empresas de la Mesa Redonda Latinoamericana.

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Resolver problemas de gobierno en empresas familiares

Esta nueva serie de artículos es una suerte de digesto donde el lector podrá encontrar una síntesis de la Guía Práctica de Gobierno Corporativo elaborada por ODCE, IFC y GCCF, basada en las Experiencias del Círculo de Empresas de la Mesa Redonda Latinoamericana.

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Guía Práctica de Gobierno Corporativo VI – Motivación: enfrentar y responder a las presiones externas del mercado

 

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Guía Práctica de Gobierno Corporativo V – Motivación: disminuir el costo del capital y diversificar su composición

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Ley SOX: regula las funciones financieras contables y de auditoria

La Ley Sarbanes-Oxley, conocida también como SarOx ó SOA (por sus siglas en inglés Sarbanes Oxley Act), es la ley que regula las funciones financieras contables y de auditoria y penaliza en una forma severa, el crimen corporativo y de cuello blanco.

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Guía Práctica de Gobierno Corporativo IV – Motivación: captar y retener accionistas

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Guía Práctica de Gobierno Corporativo III – Motivación: acceder al capital o reducir su costo

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Guía Práctica de Gobierno Corporativo II – Motivación: el porqué determina el camino a seguir

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Guía Práctica de Gobierno Corporativo I – Equivalencias de términos en LATAM

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