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6 pasos para comunicar las prioridades estratégicas de manera efectiva

Aunque las declaraciones públicas de prioridades estratégicas son comunes, no siempre se hace un buen trabajo al señalar claramente la dirección futura de una empresa. Muchas compañías del S & P 500 enumeran sus prioridades estratégicas en forma demasiado numerica, vaga, difícil de medir o desvinculada de una visión de cómo el equipo de gestión creará y captará el valor económico.

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El compliance officer visto por sus pares (parte I)

El Centro de Centro de gobernabilidad y transparencia del IAE realizó una encuesta informal entre 200 compliance officers para indagar acerca de los temas que más les preocupan. Encabeza el ranking la corrupción (5,92 sobre 10 puntos), le siguen las Regulaciones y la Privacidad y Protección de Datos (3,86/10 y 3,64/10 respectivamente).

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Behavioral Compliance: los incentivos sí importan

El uso de nudges o “empujoncitos” ya fue ampliamente investigado por el Nobel de Economía Richard H. Thaler, galardonado por la Academia Sueca por su contribución a la economía del comportamiento.

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El rol del compliance officer

El compliance officer o director de cumplimiento (para algunos en sentido bastante restrictivo y acotado: director de cumplimiento normativo) surge como una figura orientada a prevenir los riesgos de hacer cosas incorrectas. Esto suena demasiado amplio.

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Una carta que resume las tendencias de la nueva gobernanza

Carta anual de Larry Fink a los CEOS 2018

En la cuarta edición de su carta anual a los CEO, Larry Fink, fundador y director ejecutivo de BlackRock, apunta a la responsabilidad del sector privado en general, y del gobierno corporativo en particular, para responder a desafíos sociales más amplios y comprometidos en el largo plazo.

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Los buenos informes agregan valor

Comunicación en el directorio

El uso eficaz de la información que maneja el directorio depende de informes debidamente elaborados, en los cuales se registran hechos, gestiones, evaluaciones, auditorías, es decir, datos duros y blandos que afectan en forma directa la opinión de los stakeholders sobre la organización. 

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Premiar la calidad del gobierno corporativo es premiar la excelencia

La Fundación Premio Nacional a la Calidad presentó el Premio Nacional a la Calidad en la Gestión de Directorios (PNCGD) 2018, un desprendimiento del componente Liderazgo del Premio Nacional a la Calidad que cobró autonomía propia.

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El Modelo de Excelencia para la Gestión de Directorios

El Modelo de Excelencia para la Gestión de Directorios presentado por la Fundación Premio Nacional a la Calidad (FPNC) no tiene carácter prescriptivo, ya que no existe un modelo universal para el buen gobierno corporativo, su valor radica en estar fundamentado en el conjunto de principios de gobierno corporativo/organizacional que, en el ámbito internacional, son sugeridos por instituciones como la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) o la IFC (Corporación Financiera Internacional).

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La excelencia en gobierno corporativo ahora tiene premio

La Fundación Premio Nacional a la Calidad (FPNC) se complace en presentar el Premio Nacional a la Calidad en la Gestión de Directorios (PNCGD) 2018 destinado a empresas y organizaciones sin fines de lucro.

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Comprensión incidentes ESG: lecciones claves para inversores

En este post, un resumen ejecutivo del informe Understanding ESG Incidents: Key Lessons for Investors, elaborado por Doug Morrow, Martin Vezér, Andrei Apostol y Kasey Vosburg en diciembre de 2017 para la firma Sustainalytics, empresa independiente de investigación de inversión responsable.

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