• Chile nuevas reglas de juego: sustentabilidad y gobierno corporativo

Juan Carlos Hayes: “Las empresas que no aborden de buena manera el tema ambiental y lo incorporen en su gestión, con seguridad perderán tiempo y recursos”.

Juan Carlos Hayes

En Chile, 2013 fue un año en que los temas de gobierno corporativo y sustentabilidad fueron protagonistas en la agenda de congresos, seminarios y sesiones de directorio. Por otro lado, el Gobierno intensificó la divulgación de contenidos y nuevas regulaciones referidos a ambos temas, los que se encuentran estrechamente ligados.

Una empresa no es sustentable si no tiene una buena estructura de gobierno corporativo. Tampoco lo es si, teniéndola, ha dejado fuera variables relativas a la implementación de un correcto modelo de sustentabilidad, como las sociales, medioambientales y de cumplimiento regulatorio.

Leer más

¿Cómo es la evolución de las relaciones en el directorio?

Lucy Marcus: “El director no ejecutivo debe estar dispuesto a hacer preguntas difíciles, los ejecutivos deben ser mucho más exigentes“.

En un nuevo entorno de transparencia, los problemas que se están tratando en el directorio exigen una mayor interacción entre los directores y los ejecutivos, la relación es más activa que nunca y la gobernanza, debe responder a un mayor ecosistema de stakeholders. Leer más

Gobierno corporativo ¿Cómo integrar un Director Independiente al directorio?

Para Sir Adrian Cadbury“Todos los miembros de un directorio deberían ser independientes”

“Independientes de la gerencia y estar libres de toda relación comercial o de otro tipo de vinculo que pudiera interferir materialmente con el ejercicio de su juicio independiente”

Leer más

El Coaching Ejecutivo se ha convertido en una necesidad para los miembros del directorio

La conversación y el debate están en el corazón del trabajo del directorio. La razón para armar un órgano de gobierno funcional a la estrategia de la organización, es incluir un amplio espectro de conocimientos a partir de formar un equipo directivo multidisciplinario. Leer más

Guía Práctica de Gobierno Corporativo

 

Guía Práctica de Gobierno Corporativo: Experiencias del Círculo de Empresas de América Latina pone de relieve los desafíos, prioridades y beneficios tangibles de la adopción de prácticas líderes de gobierno corporativo en la región.

Leer más

• Llega a Bolivia el CAF con los lineamientos del Código Latinoamericano de Gobierno Corporativo

Bolivia CAF

El Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) presentó en Bolivia los nuevos Lineamientos para un Código Latinoamericano de Gobierno Corporativo, una propuesta que tiene como uno de sus principales objetivos evitar crisis financieras similares a la de 2008.

El código incluye 43 lineamientos y 133 recomendaciones concretas que permiten identificar y mitigar los riesgos, contribuyen a un mejor uso de los recursos en las empresas y brindan una mayor transparencia en la gestión. Además, estas prácticas se traducen en un mayor acceso a las fuentes de capital.

Leer más

Los hitos de la evolución del gobierno corporativo

Dos décadas han pasado desde la publicación del Informe Cadbury que esbozó los lineamientos del sistema actual y ha tenido un impacto significativo en la reforma del gobierno corporativo en todo el mundo.

Leer más

Chile es pionero en Latino América en la formación de directores

Prof. Alfredo Enrione - PGC - Programa de Gobierno Corporativo - ESE Business School CHILE

Prof. Alfredo Enrione Autor del libro “Directorio y Gobierno Corporativo: el desafío de agregar valor en forma sostenida”

El Directorio debe Gobernar, no Administrar

Los directorios dejaron de ser una formalidad legal en las sociedades anónimas y se han convertido en una necesidad competitiva. Los gerentes generales enfrentan un complejo mosaico de cambios, incertidumbre y dura competencia en un mundo donde hay más oportunidades que nunca para crecer. Incluso los gerentes generales más inteligentes y competentes no siempre tienen la respuesta.

Leer más

Capacitación sobre resolución de conflictos en gobierno corporativo – (GCGF – IFC)

El Foro Global en Gobierno Corporativo desarrolló un documento en tres volúmenes para ampliar el uso de los “Mecanismos Alternativos de Resolución de Conflictos” (MARC) en las juntas directivas. Leer más

Resolución de Conflictos de Gobierno Corporativo

Cuando los conflictos derivan en confrontaciones debilitantes o terminan en casos ante los tribunales con mucha publicidad, se puede herir la reputación de la compañía, menoscabar sus operaciones, paralizar a su junta directiva en la toma de decisiones y conducir a la reducción del precio de las acciones, lo que potencialmente acelera la caída de la empresa.

Leer más