Entradas de] Alejandra Mastrangelo

Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad – Global Reporting Initiative (GRI)

Desarrollo sostenible y el imperativo de la transparencia El objetivo del desarrollo sostenible es “satisfacer las necesidades del presente sin poner en peligro la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”. Como agentes clave de la sociedad, las organizaciones de todo tipo tienen un papel importante en la consecución de este objetivo.

6 Principios de Gobierno Corporativo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)

Debido a que las empresas desempeñan un papel central en nuestras economías, el buen gobierno corporativo es un factor importante para sectores cada vez más amplios de la población, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) desarrollo los «Principios de Gobierno Corporativo» en 1999 y realizo una revisión de los mismos en […]

¿Qué es el gobierno corporativo?

El gobierno corporativo hace referencia al conjunto de principios y normas que regulan el diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de las organizaciones.No hay un modelo único que se adapte a todos los casos, cada organización debe darle forma a su órgano de gobierno, basado en el marco regulatorio de cada país […]

Supervisar a los gerentes ¿Importa?

En el documento: Supervisar a los gerentes: ¿Importa? se investiga cómo las juntas directivas supervisan la gestión, en qué circunstancias despiden a los directores ejecutivos y si estas acciones mejoran el desempeño.  El directorio tiene la tarea de garantizar que las empresas estén dirigidas por gerentes competentes que actúen en interés de sus accionistas proporcionando incentivos […]

La relación entre el presidente y el CEO

Una relación sólida y productiva entre el presidente y el CEO de una empresa respaldará un mejor desempeño corporativo, así como un directorio más eficaz.  Esta relación entre el presidente y el CEO puede ayudar a una empresa a ejecutar su estrategia de manera más eficaz, superar con éxito una crisis, completar una transacción corporativa […]

El salario del fracaso: compensación ejecutiva en Bear Stearns y Lehman Brothers 2000-2008

En un informe presentado ante el tribunal de los Estados Unidos que supervisa la quiebra de Lehman Brothers, un examinador designado por el tribunal describió cómo los ejecutivos de Lehman tomaron decisiones deliberadas para seguir una estrategia de inversión agresiva, asumir mayores riesgos y aumentar sustancialmente el apalancamiento. ¿Fueron estas decisiones el resultado de la […]