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Una evaluación completa se basa en la evaluación anterior, pero añade la evaluación individual, que se concentra en el aprendizaje y el desarrollo individual y asegura que cada director tenga la oportunidad para participar de manera más efectiva.

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Cuando la evaluación incluye una perspectiva sobre lo que debe hacer, el directorio puede identificar los temas críticos sobre los que debería trabajar y establecer una agenda distinta a la de la gerencia.

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Una evaluación básica de las operaciones fundamentales -preparación, estructura de la sesión, estructura del comité, materiales, discusiones y deberes- ofrece beneficios significativos. Leer más

Partiendo de la evaluación básica, la evaluación ampliada incluye un enfoque en los roles, comportamientos y liderazgo (directores líderes y presidentes de directorio). Permite al directorio construir un sólido entendimiento de quién está haciendo qué, y con qué eficacia.

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