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Gobernanza en la Empresa Familiar: llegar tarde puede llevar al fracaso empresarial

La mayoría de las empresas familiares tienen una vida muy corta, alrededor del 95% de las empresas familiares no sobreviven a la tercera generación. Esto suele ser consecuencia de la falta de preparación de una sólida estructura de gobierno corporativo que aporte disciplina, defina claramente los roles, las responsabilidades, los derechos y obligaciones de los miembros de la familia a medida que atraviesa las diferentes etapas de su ciclo de vida.

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• Inversiones innovadoras no tradicionales ¿Qué son los bonos verdes?

El cambio climático y la conciencia cada vez mayor sobre los efectos nocivos de éste generan una necesidad cada vez mayor de introducir cambios en las prácticas empresariales.  Leer más

• Estudio: Women, Business and the Law del Banco Mundial y la IFC

El estudio Women, Business and the Law, realizado por el Banco Mundial y de la Corporación Financiera Internacional se centra en llenar vacíos de información para eliminar las restricciones y mejorar le igualdad de genero. Leer más

Gobierno corporativo: Panamá necesita cambios reales, no cosméticos

Carlos Barsallo: “La experiencia demuestra que para alcanzar cualquier cambio efectivo y real, no cosmético, en gobierno corporativo debe haber voluntad real de todas las partes, especialmente Gobierno y lideres del sector privado”. 

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El rol del Foro Global de Gobierno Corporativo (GCGF) en América Latina

El Foro Global de Gobierno Corporativo es la plataforma líder en conocimiento y en la creación de capacidad dedicada a la reforma del gobierno corporativo en los mercados emergentes y países en desarrollo.

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