La calidad de los informes estratégicos de gobierno corporativo

En el estudio realizado por Grant Thornton UK llamado Corporate Governance Review 2017 además de evaluar el cumplimiento del Código, la revisión considera la calidad y detalle de las explicaciones, y llama la atención sobre las mejores prácticas y las tendencias emergentes en la presentación de informes narrativos.

Tras la publicación del FRC en julio de 2016 de Corporate Culture and the Role of Boards, hay importantes mejoras en los informes relacionados con la cultura, especialmente en las declaraciones del presidente y del CEO.

Actualmente, el 39% de las empresas FTSE 350 brinda información buena o detallada, un aumento del 19% en 2016.

El 65% comunica sus valores, en comparación con el 52%, y solo el 6% no hace referencia a la cultura.

El 29% de los directores ejecutivos ahora discute sobre cultura en sus declaraciones de apertura, frente al 21%.

En su informe, el FRC concluye que si bien el presidente y los directores no ejecutivos son influyentes, el CEO tiene la mayor responsabilidad para establecer e integrar la cultura y los valores de una empresa. Esta dirección es, por lo tanto, alentadora, pero dada la gran influencia de los CEO, su “participación” cultural relativamente baja es decepcionante.

Cada año las empresas intentan hacer que sus informes anuales sean más fáciles de leer y navegar, utilizando funciones que van desde formatos personalizados hasta infografías. Sin embargo, es discutible que pocas empresas hayan adoptado verdaderamente el concepto de que un informe anual solo debe contener información para los accionistas. En los últimos 16 años, los informes se han alargado consistentemente, con un promedio que ahora alcanza las 170 páginas (2016: 162 páginas).

Si bien tanto la narrativa de la introducción como los estados financieros han crecido, este año la introduccion ha traspasado la marca de las 100 páginas con un nuevo máximo de 104. Esto es un aumento del 62% desde 2009, cuando constaba de 64 páginas. En comparación, la sección financiera, que representaba poco menos de la mitad del informe anual promedio en 2009, ha crecido solo un 16%.

 

 

 

 

 

Lo mas relevante del análisis de los informes estratégicos  

  • El informe estratégico FTSE 350 promedio ahora tiene 46 páginas y la introduccion consta de 104:
  • Todas las empresas menos 2, ahora incluyen un informe estratégico en su informe anual
  • El 62% de las empresas cumple con todos los requisitos de informes estratégicos, pero solo el 14% ofrece alta calidad, contenido orientado al modelo de negocio
  • 57% del FTSE 350 proporciona revelaciones informativas de KPI
  • Solo el 20% muestra un vínculo claro entre KPI, estrategia y remuneración ejecutiva en el informe estratégico
  • La empresa promedio enumera 11 riesgos principales, con informes de riesgos macroeconómicos aumentando 55%
  • 51% de las declaraciones de viabilidad a largo plazo de FTSE 350 da poca información sobre la capacidad de la compañía para continuar operando en el largo plazo
  • El número de compañías que no muestran una división integral de género entre los empleados aumenta de 26% a 30%
  • 56% de sillas discute cultura y valores en el informe anual, frente al 29% de los CEOs
  • El 80% de los miembros de FTSE 350 brinda información buena o detallada sobre su modelo de negocios.

Fuente:

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Corporate Governance Review 2017 – Grant Thornton UK

 

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