Evaluación extendida: el mejoramiento de roles y el liderazgo

Partiendo de la evaluación básica, la evaluación ampliada incluye un enfoque en los roles, comportamientos y liderazgo (directores líderes y presidentes de directorio). Permite al directorio construir un sólido entendimiento de quién está haciendo qué, y con qué eficacia.

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Los 4 tipos de evaluación del directorio según la experiencia

Los directorios que trabajan en situaciones complejas, como las empresas familiares o empresas estatales, pueden beneficiarse especialmente de una evaluación, que puede traer problemas o asuntos para ser abordados antes de que se agraven y crezcan.

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Preparando la evaluación del directorio

La evaluación del directorio es una herramienta muy eficaz para el desarrollo y mejora del mismo; incluso los directorios excelentes pueden beneficiarse al mantener las ideas frescas.

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Opciones actuales en evaluaciones de directorios

Los directores miembros de múltiples directorios de empresas en los Estados Unidos informan regularmente que cada directorio del que son miembros aborda las evaluaciones de forma diferente.

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El rol de las Bolsas de Valores para alentar la equidad de género (parte I)

Las Bolsas de Valores están en una posición única para influir en el mercado de capitales para alentar la equidad de género. The Sustainable Stock Exchange (SSE) de las Naciones Unidas ayuda conectando empresas, inversionistas y responsables de formular políticas para desarrollo en los mercados de capitales. 

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Evaluación de desempeño del directorio

La evaluación de desempeño del directorio es una práctica de gobierno corporativo establecida para asegurar que un directorio desarrolla sus funciones de manera eficaz.

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¿Qué es el Gobierno Corporativo?

Cada organización debe darle forma a su órgano de gobierno, basada en el marco regulatorio y su estructura de capital, no hay un modelo único que se adapte a todos los casos.

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Affectio societatis y gobierno corporativo

La ley habla de la affectio societatis como parte de los compromisos que asumen los socios. Personalmente llevo ese compromiso más allá y lo integro al aspecto vincular entre los miembros que llevan la gobernanza a la excelencia.

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Corrupción: el dilema del prisionero

“Las herramientas para recuperar activos por hechos de corrupción existen” Entrevista al Dr. Guillermo Jorge en Conversaciones de La Nación+ por Hugo Alconada Mon

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Principio Nº3 Gobierno Corporativo de la OCDE y G20

Inversores institucionales, mercados de valores y otros intermediarios

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