Revisión de los Principios de la OCDE para el Gobierno Corporativo #CorpGov

El Comité de Gobierno Corporativo de la OCDE ha puesto en marcha una nueva revisión de los Principios de la OCDE para el Gobierno Corporativo.

ocde

La justificación de la revisión es asegurar la calidad permanente, la pertinencia y la utilidad de los principios, teniendo en cuenta los acontecimientos recientes en el sector empresarial y los mercados de capitales. El resultado debería proporcionar a los responsables de políticas, reguladores y otros organismos de elaboración de normas con un punto de referencia sólido para el establecimiento de un marco eficaz de gobierno corporativo.

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Guía Buen Gobierno en la Empresa Familiar

Entender la noción de gobierno corporativo en el marco de la Empresa Familiar resulta una tarea compleja.

 Guía del Buen Gobierno de la Empresa Familiar

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Empoderamiento femenino y tacones rojos para llegar a la cima

Cada martes cientos de mujeres con zapatos rojos comparten sus fotos en medios sociales contando cómo han encontrado su camino exitoso y cómo han inspirado a sus colegas a hacer lo mismo. Leer más

Gobierno corporativo: Mujeres infrarrepresentadas

En última encuesta sobre la diversidad de género y lugar de trabajo, los resultados indican que los factores colectivos culturales en el trabajo son más del doble de probabilidades que los factores individuales de vincular a la confianza de las mujeres que pueden llegar a la alta dirección.

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• Presentación oficial de las Guías G4 en Argentina

Tendrá lugar el lunes 10 de marzo a las 9 hs. en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Capital Federal – Salón Manuel Belgrano – Viamonte 1549 – Buenos Aires – Argentina

www.globalreporting.org

Organiza AG Sustentable y CPCECABA

¿Qué es una memoria de sostenibilidad?

Una memoria de sostenibilidad expone información acerca del desempeño económico, ambiental, social y de gobierno de una organización.

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• El director debe saber proteger su patrimonio Ley 19.550

Lisandro Allende: “Actuar con la lealtad y la diligencia del buen hombre de negocios”.

Entrevista de La Cátedra PwC de Gobierno de las Organizaciones del IAE Business School al El Dr. Lisandro Allende, socio de Brons & Salas.

En su relato, repasa sintéticamente aspectos legales y prácticos esenciales que deben tener en cuenta los directores para aportar valor a su empresa a través del directorio. Remarca la importancia del conocimiento que el director debe tener de la Ley 19.550 de Sociedades Comerciales.

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Gobierno corporativo: Panamá necesita cambios reales, no cosméticos

Carlos Barsallo: “La experiencia demuestra que para alcanzar cualquier cambio efectivo y real, no cosmético, en gobierno corporativo debe haber voluntad real de todas las partes, especialmente Gobierno y lideres del sector privado”. 

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• Chile nuevas reglas de juego: sustentabilidad y gobierno corporativo

Juan Carlos Hayes: “Las empresas que no aborden de buena manera el tema ambiental y lo incorporen en su gestión, con seguridad perderán tiempo y recursos”.

Juan Carlos Hayes

En Chile, 2013 fue un año en que los temas de gobierno corporativo y sustentabilidad fueron protagonistas en la agenda de congresos, seminarios y sesiones de directorio. Por otro lado, el Gobierno intensificó la divulgación de contenidos y nuevas regulaciones referidos a ambos temas, los que se encuentran estrechamente ligados.

Una empresa no es sustentable si no tiene una buena estructura de gobierno corporativo. Tampoco lo es si, teniéndola, ha dejado fuera variables relativas a la implementación de un correcto modelo de sustentabilidad, como las sociales, medioambientales y de cumplimiento regulatorio.

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¿Cómo es la evolución de las relaciones en el directorio?

Lucy Marcus: “El director no ejecutivo debe estar dispuesto a hacer preguntas difíciles, los ejecutivos deben ser mucho más exigentes“.

En un nuevo entorno de transparencia, los problemas que se están tratando en el directorio exigen una mayor interacción entre los directores y los ejecutivos, la relación es más activa que nunca y la gobernanza, debe responder a un mayor ecosistema de stakeholders. Leer más

Gobierno corporativo ¿Cómo integrar un Director Independiente al directorio?

Para Sir Adrian Cadbury “Todos los miembros de un directorio deberían ser independientes”

Sir Adrian Cadbury

“Independientes de la gerencia y estar libres de toda relación comercial o de otro tipo de vinculo que pudiera interferir materialmente con el ejercicio de su juicio independiente”

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